塞納左岸咖啡西餐廳加盟與時俱進 布局互聯網
作者：塞納左岸小編 發布時間：2017-09-01 17:20:05
塞納左岸咖啡擁有一套完整的與加盟商投資合作體系，加盟商只有接受總部的運營模式才能獲得進入體系的資格。前文中我們提到過，塞納左岸咖啡在全國有400多家500㎡以上的門店，這些店都處于健康發展狀態，店面經營期3-5年的超過70%。二三線城市、三四線城市的人們，生活質量不斷提升、對于生活品質要求更高，咖啡館的市場也越來越大。塞納左岸咖啡希望接下來能夠通過多年布局一套互聯網餐飲管理系統，深度加強與加盟商及消費者三位一體的聯系與支持，塞納左岸總部在歷年財務收銀數據物流系統的基礎上耗資200萬，自主研發了云計算大數據服務管理系統，打通線上下線活動、門店產品更新、在線支付、微信定位、三位一體的消費者互動等等，為每家門店提供有力的看得見、摸得著的數據支持。
通過塞納左岸總部自主研發的云計算大數據管理服務系統，總部能夠及時了解加盟店店里的店內經營狀況，精準進行扶持。將物聯網工具及文化巧妙融合進去之后的塞納左岸咖啡也有更多時尚元素，更重要的是打破了連鎖加盟行業里連而不鎖的詬病。
在實現線上線下融合的同時，面對越來越高的開店成本，我們接下來的重心是通過總部三位一體的管理運營提升品牌整體合理化效率，提高附加值，才能增加利潤。塞納左岸咖啡已經在消費者智選中占有一席之地，也會為商戶提供更好的服務。只有縮短中間環節，把成本放在品質上，才能為消費者提供最佳商品。市場需要競爭，不同的時代背景下，緊跟消費者的變化，滿足消費需求。
做咖啡店，最重要的就是消費者的體驗性，要讓客人感受到更便利的服務，這也是商業的本質。在互聯網時代下，要服務好消費者，就需要適應他們的支付方式和點單方式。面對不斷變化的市場，中國的連鎖咖啡產業一定要具備這種能力。
結語：一家公司的發展需要長遠規劃，也需要很強的耐力。在2017年年初，塞納左岸集團已經制定了整年的計劃，甚至未來2018年還有2019年整體的戰略計劃。整體來講塞納左岸咖啡還是以市場發展為主，以扶持加盟商為主，這樣塞納左岸咖啡會越走越遠。
塞納左岸咖啡為什么能一直走下來成為咖啡領域里一匹黑馬？因為它一直在穩健務實地為消費者提供專業性服務。走過深淺，品過悲歡，用一顆專業的心來對待生命的際遇，生活就會處處明媚。
